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企業(yè)培訓(xùn)需破三大誤區(qū)
文章出處：www.gshrtc.cn | 發(fā)布時(shí)間：2017/1/9 17:29:41 | 瀏覽次數(shù)：2
企業(yè)培訓(xùn)需破三大誤區(qū)、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人才已成為企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素，企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰成敗。 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)是構(gòu)建企業(yè)終身教育體制的重要組成部分，目前，企業(yè)培訓(xùn)在泉州也是越來越得到重視，許多企業(yè)都建立員工培訓(xùn)制度。但是，泉州的企業(yè)培訓(xùn)工作還剛剛起步，企業(yè)培訓(xùn)中依然存在不少誤區(qū)。
誤區(qū)一培訓(xùn)只是一時(shí)之需 泉州的許多企業(yè)都感受到了技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，體會(huì)到了人力資源的重要性，希望通過企業(yè)培訓(xùn)來提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，但卻并沒有很好地認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，認(rèn)為它只是一時(shí)之需。 出于短期成本收益的考慮，不少企業(yè)往往是在出現(xiàn)問題時(shí)才被動(dòng)去找培訓(xùn)師，企業(yè)的培訓(xùn)工作總是間歇性的。目前，泉州的多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)只是請(qǐng)一些管理專家來進(jìn)行短期講課培訓(xùn)，這種寄希望于一次或幾次培訓(xùn)班來達(dá)成企業(yè)培訓(xùn)的目的，是不現(xiàn)實(shí)也是不科學(xué)的。培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅是一個(gè)人員配合的系統(tǒng)，更是時(shí)間合理分配的系統(tǒng)化。新疆企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)期的不間斷的過程。
當(dāng)然對(duì)長(zhǎng)期培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，不只是企業(yè)的問題，許多培訓(xùn)公司缺乏扎根企業(yè)的精神也是重要原因。某咨詢顧問公司經(jīng)理告訴記者，泉州從事咨詢顧問和培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司很多，但大多數(shù)只是開個(gè)短期培訓(xùn)班，真正扎根企業(yè)、深入企業(yè)與企業(yè)共同成長(zhǎng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是少之又少。這種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的“一陣風(fēng)”式培訓(xùn)解決不了根本問題，也難以提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)。
誤區(qū)二挖墻腳見效更快 企業(yè)中人才的高流動(dòng)率使企業(yè)培訓(xùn)工作的人面臨這樣一種困境：花費(fèi)很多的人力、物力、財(cái)力，培養(yǎng)了需要的人員，但卻留不住人才。有些企業(yè)為個(gè)別員工提供了培訓(xùn)資金，但員工學(xué)成之后卻“跳槽”了。這樣一來，即使認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值也會(huì)減少對(duì)培訓(xùn)工作的投入。 說到這里，相信大家對(duì) 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也有了一個(gè)大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
誤區(qū)一培訓(xùn)只是一時(shí)之需 泉州的許多企業(yè)都感受到了技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，體會(huì)到了人力資源的重要性，希望通過企業(yè)培訓(xùn)來提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，但卻并沒有很好地認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，認(rèn)為它只是一時(shí)之需。 出于短期成本收益的考慮，不少企業(yè)往往是在出現(xiàn)問題時(shí)才被動(dòng)去找培訓(xùn)師，企業(yè)的培訓(xùn)工作總是間歇性的。目前，泉州的多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)只是請(qǐng)一些管理專家來進(jìn)行短期講課培訓(xùn)，這種寄希望于一次或幾次培訓(xùn)班來達(dá)成企業(yè)培訓(xùn)的目的，是不現(xiàn)實(shí)也是不科學(xué)的。培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅是一個(gè)人員配合的系統(tǒng)，更是時(shí)間合理分配的系統(tǒng)化。新疆企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)期的不間斷的過程。
當(dāng)然對(duì)長(zhǎng)期培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，不只是企業(yè)的問題，許多培訓(xùn)公司缺乏扎根企業(yè)的精神也是重要原因。某咨詢顧問公司經(jīng)理告訴記者，泉州從事咨詢顧問和培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司很多，但大多數(shù)只是開個(gè)短期培訓(xùn)班，真正扎根企業(yè)、深入企業(yè)與企業(yè)共同成長(zhǎng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是少之又少。這種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的“一陣風(fēng)”式培訓(xùn)解決不了根本問題，也難以提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)。
誤區(qū)二挖墻腳見效更快 企業(yè)中人才的高流動(dòng)率使企業(yè)培訓(xùn)工作的人面臨這樣一種困境：花費(fèi)很多的人力、物力、財(cái)力，培養(yǎng)了需要的人員，但卻留不住人才。有些企業(yè)為個(gè)別員工提供了培訓(xùn)資金，但員工學(xué)成之后卻“跳槽”了。這樣一來，即使認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值也會(huì)減少對(duì)培訓(xùn)工作的投入。 說到這里，相信大家對(duì) 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也有了一個(gè)大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
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