新疆企業(yè)培訓(xùn)存在的問題主要有哪些
文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2017/2/7 11:49:46  |  瀏覽次數(shù):0
新疆企業(yè)培訓(xùn)存在的問題主要有哪些?企業(yè)培訓(xùn)成為企業(yè)越來越重要的發(fā)展方式,但是企業(yè)培訓(xùn)也被發(fā)現(xiàn)越來越多的問題,下面新疆企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編總結(jié)了一些企業(yè)培訓(xùn)存在的問題:
一、企業(yè)培訓(xùn)拖拉,可有可無首先,企業(yè)培訓(xùn)要老板安排,要按照老板的意思去實(shí)行員工培訓(xùn),一切按老板的意來做;其次,培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)因?yàn)槠渌匾虑槎R時(shí)取消,報(bào)名參加培訓(xùn)的員工會(huì)因?yàn)榕R時(shí)重要事情而放棄培訓(xùn),參加培訓(xùn)的員工不夠重視。最后是很多高素質(zhì)人才不愿意做企業(yè)培訓(xùn)的講師。
二、培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)想的效果首先,員工接受培訓(xùn)中認(rèn)真聽講,但卻不知道怎么運(yùn)用到實(shí)際工作中,員工在工作中沒有什么實(shí)質(zhì)性的變化;其次,有些企業(yè)會(huì)因?yàn)橐?jié)約成本而用課件方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),好像是讓員工“完成作業(yè)”一樣;然后,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏目的性,和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展完全沒有聯(lián)系,無法促進(jìn)公司的發(fā)展。最后,培訓(xùn)無法激起員工的興趣。
三、培訓(xùn)經(jīng)理力不從心培訓(xùn)經(jīng)理需要組織培訓(xùn),但是公司沒有資金支持,很難實(shí)現(xiàn);而培訓(xùn)經(jīng)歷也很難找到適合公司和員工的講師,人力資源部講師往往不愿意配合給員工做培訓(xùn);面對(duì)老板對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)疑,經(jīng)理也是特別尷尬。
四、受訓(xùn)員工的苦衷受訓(xùn)員工在培訓(xùn)中能夠?qū)W到一些東西,但卻很難運(yùn)用到實(shí)際工作中;有些培訓(xùn)激不起員工的興趣;員工會(huì)因?yàn)榕R時(shí)的工作而放棄培訓(xùn),錯(cuò)失了培訓(xùn)機(jī)會(huì);也有員工會(huì)覺得培訓(xùn)學(xué)不到什么東西,和自己的工作毫不相關(guān)。
以上是很多企業(yè)在培訓(xùn)工作中遇到的大多數(shù)問題,而要想讓企業(yè)培訓(xùn)達(dá)到高效實(shí)用的效果,必須要掌握公司發(fā)展的方向,制定好適合公司的一套員工培訓(xùn)方案,才能讓企業(yè)和員工個(gè)求所需。希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請(qǐng)繼續(xù)等待新疆企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編的分享吧
一、企業(yè)培訓(xùn)拖拉,可有可無首先,企業(yè)培訓(xùn)要老板安排,要按照老板的意思去實(shí)行員工培訓(xùn),一切按老板的意來做;其次,培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)因?yàn)槠渌匾虑槎R時(shí)取消,報(bào)名參加培訓(xùn)的員工會(huì)因?yàn)榕R時(shí)重要事情而放棄培訓(xùn),參加培訓(xùn)的員工不夠重視。最后是很多高素質(zhì)人才不愿意做企業(yè)培訓(xùn)的講師。
二、培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)想的效果首先,員工接受培訓(xùn)中認(rèn)真聽講,但卻不知道怎么運(yùn)用到實(shí)際工作中,員工在工作中沒有什么實(shí)質(zhì)性的變化;其次,有些企業(yè)會(huì)因?yàn)橐?jié)約成本而用課件方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),好像是讓員工“完成作業(yè)”一樣;然后,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏目的性,和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展完全沒有聯(lián)系,無法促進(jìn)公司的發(fā)展。最后,培訓(xùn)無法激起員工的興趣。
三、培訓(xùn)經(jīng)理力不從心培訓(xùn)經(jīng)理需要組織培訓(xùn),但是公司沒有資金支持,很難實(shí)現(xiàn);而培訓(xùn)經(jīng)歷也很難找到適合公司和員工的講師,人力資源部講師往往不愿意配合給員工做培訓(xùn);面對(duì)老板對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)疑,經(jīng)理也是特別尷尬。
四、受訓(xùn)員工的苦衷受訓(xùn)員工在培訓(xùn)中能夠?qū)W到一些東西,但卻很難運(yùn)用到實(shí)際工作中;有些培訓(xùn)激不起員工的興趣;員工會(huì)因?yàn)榕R時(shí)的工作而放棄培訓(xùn),錯(cuò)失了培訓(xùn)機(jī)會(huì);也有員工會(huì)覺得培訓(xùn)學(xué)不到什么東西,和自己的工作毫不相關(guān)。
以上是很多企業(yè)在培訓(xùn)工作中遇到的大多數(shù)問題,而要想讓企業(yè)培訓(xùn)達(dá)到高效實(shí)用的效果,必須要掌握公司發(fā)展的方向,制定好適合公司的一套員工培訓(xùn)方案,才能讓企業(yè)和員工個(gè)求所需。希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請(qǐng)繼續(xù)等待新疆企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編的分享吧
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