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企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)和您聊聊中國企業(yè)管理發(fā)展趨勢

文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時間:2017/2/25 17:38:34  |  瀏覽次數(shù):1
      企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)和您聊聊中國企業(yè)管理發(fā)展趨勢、當(dāng)今世界的變化速度是任何歷史時代都無可比擬的,企業(yè)的發(fā)展速度也是前所未有的。在發(fā)展速度如此之快的環(huán)境下,各企業(yè)的管理者都將會面臨很大的壓力。面對這種變化形式,企業(yè)管理者如何運用有效的管理決策提高企業(yè)管理效率變成了一個熱門話題,那么中國企業(yè)管理發(fā)展趨勢將會是怎樣呢?
     一、企業(yè)管理制度化許多中國企業(yè)的管理體制不健全,也沒有一套規(guī)范系統(tǒng)的管理制度,大多數(shù)企業(yè)是被動反應(yīng)型的,所以企業(yè)本身規(guī)模的發(fā)展壯大必須依賴規(guī)范的管理制度,只有企業(yè)管理制度化才能使企業(yè)得以適應(yīng)復(fù)雜的市場競和殘酷的競爭。我們需要通過科學(xué)的管理制度,首先我們需要樹立企業(yè)管理制度的權(quán)威,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)管理制度,不讓管理者本身的權(quán)威性。然后企業(yè)管理制度要具有科學(xué)合理性,制度需要針對企業(yè)實際情況,真實準(zhǔn)確地反映某方面的需求,提供詳細(xì)的解決方案。
     二、企業(yè)管理分權(quán)化分權(quán)化伴隨著整個企業(yè)的發(fā)展,因為企業(yè)規(guī)模和企業(yè)的業(yè)務(wù)不斷擴大,另外企業(yè)外部和內(nèi)部信息量都在成倍增長。這些都使企業(yè)的高層管理者不可能快捷、準(zhǔn)確地進(jìn)行相關(guān)方面的決策,這就導(dǎo)致了分權(quán)化的發(fā)展。同樣與之適應(yīng)的是,這個時期企業(yè)中層管理者的素質(zhì)有了很大提高,他們完全有能力處理自己職權(quán)范圍內(nèi)的一切事情。在企業(yè)管理分權(quán)化的同時,管理工作必須加強。
      三、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)明朗化  中國很多企業(yè)并未確定長久經(jīng)營目標(biāo),一味追求短期效益或利益最大化;也有部分企業(yè)雖制定戰(zhàn)略目標(biāo),但卻不切實際,成為紙上空談。所以企業(yè)經(jīng)營者要反思企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),克服頭腦發(fā)熱等問題,延長企業(yè)的生命周期,在市場競爭中樹立強者形象。制定一個長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。以上就是文章的全部內(nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的,若有不足之處,請多包涵!僅供參考學(xué)習(xí)之用

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