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新疆企業(yè)培訓(xùn)烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)
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新疆培訓(xùn)機構(gòu)盤點的企業(yè)培訓(xùn)效果不佳可能是因為這些

文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時間:2017/6/14 18:44:02  |  瀏覽次數(shù):0
      新疆培訓(xùn)機構(gòu)盤點的企業(yè)培訓(xùn)效果不佳可能是因為這些、市場競爭當(dāng)中,人才一直是作為一個重要的核心競爭力內(nèi)容,人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興盛與衰亡,實現(xiàn)縣自身戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵要素?,F(xiàn)在企業(yè)競爭中很多企業(yè)都會重視的員工培訓(xùn)正在積極的進行,但是很多企業(yè)都出現(xiàn)了培訓(xùn)效果不佳的現(xiàn)象。為什么投入了大量的人力物力,聘請了專業(yè)的講師,還是出現(xiàn)了公司培訓(xùn)效果不佳的現(xiàn)象,很可能原因是出現(xiàn)在以下這幾方面:
     1)缺乏培訓(xùn)需求診斷:患者自醫(yī)理性的培訓(xùn)是在培訓(xùn)目標的指引下,對培訓(xùn)對象進行客觀的素質(zhì)診斷,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)對象實際素質(zhì)水平與企業(yè)及崗位要求所存在的差距,然后再進行針對性的培訓(xùn)及發(fā)展項目設(shè)計實施的過程。而當(dāng)前企業(yè)的培訓(xùn)需求診斷卻大多是“患者自醫(yī)”,培訓(xùn)部門讓培訓(xùn)對象自己開藥方,雖然從主觀上滿足了培訓(xùn)對象的需求,但實際培訓(xùn)效果卻非常不理想,并且浪費了大量的培訓(xùn)資源,其核心問題是缺乏理性、客觀的培訓(xùn)需求診斷。
     2)培訓(xùn)目標模糊:頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳當(dāng)前企業(yè)針對基層管理人員培訓(xùn)的目標基本是從問題導(dǎo)向出發(fā),根據(jù)基層管理人員在工作過程中出現(xiàn)的各種表象問題組織培訓(xùn)項目,并未從基層管理人員出色的履行崗位職責(zé),高標準的完成工作任務(wù)所需要素質(zhì)的角度進行設(shè)定,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”缺乏體系化的設(shè)計是基層管理人員培訓(xùn)存在的顯著不足,治表不治本。
    3) 培訓(xùn)效果評估錯位:只為故事買單、不為改善付錢當(dāng)前企業(yè)的培訓(xùn)效果評估存在嚴重錯位,大部分企業(yè)只做培訓(xùn)現(xiàn)場的效果評估,只對培訓(xùn)講師、培訓(xùn)組織等淺層面問題由培訓(xùn)對象打分。而理性的培訓(xùn)則是關(guān)注培訓(xùn)對象在接受培訓(xùn)后在實際工作中的意識與行為改善,而非對培訓(xùn)講師的評價高低,對培訓(xùn)服務(wù)工作滿意與否。理性培訓(xùn)通過客觀的培訓(xùn)效果評估即能夠發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)對象的實際改善情況,也能夠持續(xù)地發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)對象未來所存在的素質(zhì)短板,將培訓(xùn)改善發(fā)展為管理閉環(huán)。
     4) 培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性:不看病、只抓藥當(dāng)前企業(yè)采購的培訓(xùn)課程大部分是外部培訓(xùn)機構(gòu)(講師)的標準化課件,并且培訓(xùn)講師授課過程中會一定程度偏離向企業(yè)提交的課程大綱。其培訓(xùn)內(nèi)容并不是根據(jù)培訓(xùn)對象的普遍性勝任素質(zhì)不足而設(shè)計的,而是提前研發(fā)好的標準化課程,且很難會根據(jù)培訓(xùn)對象具體特點進行靈活調(diào)整,這就導(dǎo)致了培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)對象客觀性需求嚴重脫節(jié)的問題。另外由于企業(yè)本身就缺乏培訓(xùn)需求診斷,所以培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性就成為必然。
   做培訓(xùn)需要真正的認識到做培訓(xùn)的價值,正確的認識培訓(xùn)工作。再者,理解公司的發(fā)展目標與各個部門、各個崗位的要求相結(jié)合,做好企業(yè)的培訓(xùn)需求分析。企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該具有很強的針對性、多樣性、科學(xué)性,才能夠真正走出公司培訓(xùn)效果不佳的怪圈以上就是 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)為大家分享的一點小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢

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