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烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班盤(pán)點(diǎn)改善培訓(xùn)計(jì)劃的幾個(gè)方法看你了解多少呢

文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2016/10/17 11:43:05  |  瀏覽次數(shù):0
     烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班盤(pán)點(diǎn)改善培訓(xùn)計(jì)劃的幾個(gè)方法看你了解多少呢、培訓(xùn)計(jì)劃的學(xué)習(xí)分為正式學(xué)習(xí)和非正式學(xué)習(xí)。這其實(shí)是很據(jù)公司的規(guī)?;蛘哒f(shuō)是公司的正規(guī)程度而言。一般的國(guó)企等大型企業(yè)在員工上班之前都進(jìn)行專門(mén)的入職培訓(xùn),也就是所謂的正式學(xué)習(xí)。而比較小的公司或者企業(yè),由于是把利益擋在了第一位,所以員工入職之前沒(méi)有很正式的學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程,而是直接跟著老員工直接學(xué)習(xí),這樣的其實(shí)也有很多好處,就是可以以一種最近的方式來(lái)接觸工作,但是呢一般老員工都有自己的工作,根本無(wú)暇照顧新員工,這樣就使得新員工在以后的工作中經(jīng)常出現(xiàn)一些沒(méi)必要的錯(cuò)誤。那么我們要怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?在這我們中層管理培訓(xùn)認(rèn)為有這么幾個(gè)辦法。
    由簡(jiǎn)及繁
在安排學(xué)習(xí)體驗(yàn)時(shí),必須遵循一定的順序以盡可能優(yōu)化學(xué)習(xí)效果。一個(gè)直觀的經(jīng)驗(yàn)法則是,從簡(jiǎn)單的事物開(kāi)始,逐漸增加難度和復(fù)雜性。就像在電腦游戲里逐漸提升等級(jí)一樣,每一次的學(xué)習(xí)體驗(yàn)必須有一定難度,以抓住員工的興趣和注意力,但又不能太難,以免帶來(lái)過(guò)大的負(fù)荷以及挫折感。
“支持和淡出”原則
   烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)講解開(kāi)始時(shí),要給員工提供足夠的支持(例如教練指導(dǎo)、充分的說(shuō)明、模擬等等),但在員工漸入佳境后,要逐漸減少支持力度,讓員工逐漸承擔(dān)更多的責(zé)任,最后得以獨(dú)當(dāng)一面。
反思
雖然經(jīng)驗(yàn)是人類學(xué)習(xí)新技能的主要渠道,但僅僅是被動(dòng)的體驗(yàn)并不足夠。員工還需要有機(jī)會(huì)來(lái)反思每一次的經(jīng)驗(yàn),并舉一反三,將所學(xué)到的東西應(yīng)用于新的情境;或是尋找和糾正自己犯的錯(cuò)誤,以便更好地提升下一次的表現(xiàn)。反思的形式有很多種,可以通過(guò)在論壇或社交網(wǎng)站上和教練或同事討論、檢驗(yàn)每一次行動(dòng)的成果,或是簡(jiǎn)單地在自己的移動(dòng)設(shè)備上記下每一次的想法和教訓(xùn)。
績(jī)效支持、另一個(gè)能在關(guān)鍵時(shí)刻提供員工所需企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃工作內(nèi)容的渠道,是運(yùn)用績(jī)效支持系統(tǒng)。績(jī)效支持系統(tǒng)能通過(guò)在線知識(shí)庫(kù),為員工隨時(shí)提供與工作相關(guān)的知識(shí)和信息;當(dāng)然,知識(shí)與實(shí)際工作流程結(jié)合得越緊密,效果就越好。
移動(dòng)設(shè)備無(wú)疑是解放學(xué)習(xí)體驗(yàn),讓學(xué)習(xí)走出課堂、隨時(shí)隨地發(fā)生的關(guān)鍵。當(dāng)員工只需在關(guān)鍵時(shí)刻動(dòng)動(dòng)手指,就能獲得所需的知識(shí)信息時(shí),我們便無(wú)須在一開(kāi)始就把所有該學(xué)的東西通通塞進(jìn)員工腦袋里——事實(shí)上,即使這樣做,員工也會(huì)很快忘記。
    我們相信通過(guò)以上幾個(gè)方法,能夠讓員工盡快的適應(yīng)自己的工作,并逐漸能獨(dú)當(dāng)一面。如果你喜歡新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,那么可以拿起手中的電話聯(lián)系新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底!本文由新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布

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