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?根據(jù)管理山坡的層次對(duì)管理進(jìn)行分層

文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2023/2/1 18:23:39  |  瀏覽次數(shù):0
    根據(jù)管理山坡的層次對(duì)管理進(jìn)行分層
    企業(yè)根據(jù)不同的管理層次,新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示選擇不同的管理邏輯起點(diǎn),采取三種不同的管理思路:
    第一,企業(yè)管理的山腳階段。提高效率是首要任務(wù),管理方法中的計(jì)劃管理和目標(biāo)管理等方法是核心,目標(biāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理。
    第二,企業(yè)管理的山腰階段。提高組織效率是首要任務(wù),管理方法中的流程管理、制度管理、組織管理等方法是核心,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。
    第三,企業(yè)管理的山頂階段。提高個(gè)人效率是首要任務(wù),管理方法中的戰(zhàn)略管理和文化管理等方法是核心,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)文化管理。戰(zhàn)略管理即解決企業(yè)核心能力。企業(yè)自己需要審察經(jīng)營的業(yè)務(wù)、所擁有的資源和能力,觀察市場需求和技術(shù)演變的發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)用企業(yè)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,識(shí)別本企業(yè)的核心競爭力發(fā)展方向,并界定構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的技術(shù)有哪些,這就是戰(zhàn)略管理需要回答的問題。
    文化管理即解決企業(yè)持續(xù)經(jīng)營問題。企業(yè)文化決定了員工的行為與習(xí)慣,從而就是企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化最大的功能就是達(dá)成共識(shí)(合作),形成凝聚力,讓員工的價(jià)值觀變得有效。
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