如何打通通往未來之路的三座大山
文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時間:2023/2/20 16:04:26  |  瀏覽次數:0
如何打通通往未來之路的三座大山
金融危機時代,無論是宏觀環(huán)境,技術變革,還是消費者特征,組織型態(tài)等等都發(fā)生了全面逆轉,新疆企業(yè)管理培訓機構告訴大家具體表現為:成本變得居高不下,利潤變得微不足道,員工變得朝秦暮楚,客戶變成渾水泥鰍……拿什么拯救你,企業(yè)家,和您的企業(yè)?
一個時代,需要一個時代的商業(yè)思想!
創(chuàng)新、轉型、升級!
經營如何創(chuàng)新,營銷如何轉型,管理如何升級?三座大山!
經營如何創(chuàng)新?
商業(yè)規(guī)律告訴我們,行業(yè)爆發(fā)期過后,絕大多數的企業(yè)(參與者)得到有效發(fā)展,但市場競爭變得慘烈,企業(yè)利潤變得稀薄,過去所有的模式、方法開始系統(tǒng)性失效……
新的機會來了!但請記住不是挺過去,也不是局部優(yōu)化,而是行業(yè)性的升級換代。
新人新產品新模式新機構涌現,風云變幻,江山易主!
中國的家電、手機、互聯網,今天的房地產…….莫不是如此!
經營的創(chuàng)新不是發(fā)現你的優(yōu)勢,而是要發(fā)明你的企業(yè)!重新設計你的企業(yè)!
變種!
營銷如何轉型?
中國企業(yè)甚至中國經濟都是從“生產制造”開始的!我們習慣了生產導向的思維,每天念叨生產、品質、交期、代工、擴大產能……當歐美需求疲軟,當國內的消費者也與國際同步,當結構性生產過剩已形成,有多少老板看著廠房、設備、工人,不知道下一步路往哪里走?要不要堅持?
在沼澤地里,堅持也不會勝利!
營銷如何轉型?讓老板知道什么是消費者立場,如何精準洞察需求?如何產品創(chuàng)新?如何超越價格戰(zhàn)?如何建立品牌?如何影響消費者?如何讓更多人買單?……
管理如何升級?
為什么元老級人物思想僵化,無功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企業(yè)失去活力?
為什么上下級之間、部門之間、空降兵與老員工之間無法達到理想的和諧?
為什么高層指責中層,中層指責員工,而員工抱怨中層,中層抱怨高層,高層抱怨老板?
為什么老總總是沒時間,而下屬總是沒工作?
為什么協(xié)調的事很多,卻越協(xié)調事越多?
管理的升級在于:設計員工自動自發(fā)完成任務的執(zhí)行平臺,設計順應人性又與公司目標暗合的制度體系,設計并貫徹讓公司長治久安,從人治到法治再到心治的文化……
我們公司新疆企業(yè)管理培訓的服務是非常齊全的,而且質量都是非常有保證的,性能也是非常穩(wěn)定的,可以滿足我們不同顧客的需要,在使用的時候起到的效果也是非常明顯的,大家可以放心的進行選擇。
金融危機時代,無論是宏觀環(huán)境,技術變革,還是消費者特征,組織型態(tài)等等都發(fā)生了全面逆轉,新疆企業(yè)管理培訓機構告訴大家具體表現為:成本變得居高不下,利潤變得微不足道,員工變得朝秦暮楚,客戶變成渾水泥鰍……拿什么拯救你,企業(yè)家,和您的企業(yè)?
一個時代,需要一個時代的商業(yè)思想!
創(chuàng)新、轉型、升級!
經營如何創(chuàng)新,營銷如何轉型,管理如何升級?三座大山!
經營如何創(chuàng)新?
商業(yè)規(guī)律告訴我們,行業(yè)爆發(fā)期過后,絕大多數的企業(yè)(參與者)得到有效發(fā)展,但市場競爭變得慘烈,企業(yè)利潤變得稀薄,過去所有的模式、方法開始系統(tǒng)性失效……
新的機會來了!但請記住不是挺過去,也不是局部優(yōu)化,而是行業(yè)性的升級換代。
新人新產品新模式新機構涌現,風云變幻,江山易主!
中國的家電、手機、互聯網,今天的房地產…….莫不是如此!
經營的創(chuàng)新不是發(fā)現你的優(yōu)勢,而是要發(fā)明你的企業(yè)!重新設計你的企業(yè)!
變種!
營銷如何轉型?
中國企業(yè)甚至中國經濟都是從“生產制造”開始的!我們習慣了生產導向的思維,每天念叨生產、品質、交期、代工、擴大產能……當歐美需求疲軟,當國內的消費者也與國際同步,當結構性生產過剩已形成,有多少老板看著廠房、設備、工人,不知道下一步路往哪里走?要不要堅持?
在沼澤地里,堅持也不會勝利!
營銷如何轉型?讓老板知道什么是消費者立場,如何精準洞察需求?如何產品創(chuàng)新?如何超越價格戰(zhàn)?如何建立品牌?如何影響消費者?如何讓更多人買單?……
管理如何升級?
為什么元老級人物思想僵化,無功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企業(yè)失去活力?
為什么上下級之間、部門之間、空降兵與老員工之間無法達到理想的和諧?
為什么高層指責中層,中層指責員工,而員工抱怨中層,中層抱怨高層,高層抱怨老板?
為什么老總總是沒時間,而下屬總是沒工作?
為什么協(xié)調的事很多,卻越協(xié)調事越多?
管理的升級在于:設計員工自動自發(fā)完成任務的執(zhí)行平臺,設計順應人性又與公司目標暗合的制度體系,設計并貫徹讓公司長治久安,從人治到法治再到心治的文化……
我們公司新疆企業(yè)管理培訓的服務是非常齊全的,而且質量都是非常有保證的,性能也是非常穩(wěn)定的,可以滿足我們不同顧客的需要,在使用的時候起到的效果也是非常明顯的,大家可以放心的進行選擇。
上一條:
?新疆企業(yè)管理培訓機構細說管理升級的四大要素
下一條:
?執(zhí)行的前提條件是什么
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