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企業(yè)管理沙盤訓(xùn)練營的策略

文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時間:2024/1/9 11:31:33  |  瀏覽次數(shù):0
    企業(yè)管理沙盤訓(xùn)練營的策略
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機構(gòu)企業(yè)沙盤模擬課程源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司了解到戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機構(gòu)將其借鑒開發(fā)出了企業(yè)版的沙盤模擬演練這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式,并藉此對企業(yè)中、高層管理者進行實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)和鍛煉。
    沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中、高層的常設(shè)必修課程,目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強企業(yè)中、高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的課程。
    企業(yè)管理沙盤模擬課程教學(xué)安排:
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機構(gòu)每個沙盤培訓(xùn)課程時間安排為2—3天,培訓(xùn)采用島式教學(xué),將學(xué)員分成4-6個相互競爭的模擬管理團隊,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動,完成4-5期模擬企業(yè)經(jīng)營管理的推演過程。課堂上講師通過運用分組討論、集中研討、角色扮演、情景演練、案例分析、講師點評等多種教學(xué)手段,調(diào)動學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓(xùn)課程,確保學(xué)員對先進的經(jīng)營思想和管理方法充分理解并嫻熟運用。
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