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企業(yè)培訓(xùn)和您探討管理者如何才能留住員工

文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2017/4/6 18:22:21  |  瀏覽次數(shù):0
   企業(yè)培訓(xùn)和您探討管理者如何才能留住員工、人是一切的核心,的人才者的天下。管理者也只有留住人才,才能創(chuàng)造效益,創(chuàng)造一切成功。那么,怎樣留住員工呢?
   一、要給員工尋找適合的導(dǎo)師。老板要給一些員工選擇指定的指導(dǎo)老師,讓這些導(dǎo)師指導(dǎo)員工工作,指導(dǎo)員工做的不好的地方并給出一些建議,這樣可以讓員工在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中工作,循序漸進(jìn)。
   二、了解員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃老板要了解員工的職業(yè)發(fā)展道路,才能知道員工適合什么樣的工作,這樣才可以尋找到有用的人才。如果不知道員工的想法,盲目留住所謂的人才,那會(huì)讓公司走向毀滅。
  三、適當(dāng)贊美員工所取的成績(jī)。當(dāng)員工有成績(jī)時(shí),要給出肯定和認(rèn)可,適當(dāng)贊美員工,設(shè)定一些激勵(lì)制度,這樣可以讓員工更有熱情和動(dòng)力去為公司服務(wù)。所以,老板要懂得贊美員工所取得的成績(jī),這樣也在一定程度上給員工樹立信心,增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感。
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)提示您注意好這三點(diǎn),相信優(yōu)秀的員工都甘愿在你身邊奉獻(xiàn),不愿離去。以上就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí),了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢

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