烏魯木齊企業(yè)培訓和您聊聊管理者必備的五個戰(zhàn)術(shù)
文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時間:2017/4/6 18:23:12  |  瀏覽次數(shù):0
烏魯木齊企業(yè)培訓和您聊聊管理者必備的五個戰(zhàn)術(shù)、必須要有戰(zhàn)術(shù)。下面新疆培訓機構(gòu)分析的五個戰(zhàn)術(shù)讓你輕松管理好下屬!
戰(zhàn)術(shù)一、會議要精簡干練,簡明扼要。管理者開會時最好內(nèi)容要精簡濃縮,時間盡量短,不要花太多時間說無關(guān)緊要的廢話,這樣也不僅浪費時間,還會讓員工難以集中注意力,開會的效果也難以發(fā)揮到極致。
戰(zhàn)術(shù)二、建立下屬對你的信任感。員工與下屬之間的信任很重要,下屬對管理者的信任,才能心服口服地為管理者辦事。如果連信任都沒有,員工對領(lǐng)導抱著懷疑的態(tài)度,那么怎么還會聽從你的指揮?
戰(zhàn)術(shù)三、以身作則,建立員工對你的好感。作為領(lǐng)導,首先要以身作則,做好自己,注意自己的言行,樹立好榜樣,不要說一套做一套。然后讓員工喜歡你,保持親切感。讓員工喜歡你的辦法有很多,例如不要當面用侮辱性語言攻擊員工(員工犯錯時),給優(yōu)秀的員工給予多一些表揚,言而有信等等。
戰(zhàn)術(shù)四、不要因為小事對下屬記仇。不要因為員工惹怒你就懷恨在心,心存抱負。只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒,你還是要好好對待自己的員工,畢竟員工是你賺錢的工具,你們是“相依為命”,相輔相成的。對你的員工好才能夠讓員工聽從自己。
戰(zhàn)術(shù)一、會議要精簡干練,簡明扼要。管理者開會時最好內(nèi)容要精簡濃縮,時間盡量短,不要花太多時間說無關(guān)緊要的廢話,這樣也不僅浪費時間,還會讓員工難以集中注意力,開會的效果也難以發(fā)揮到極致。
戰(zhàn)術(shù)二、建立下屬對你的信任感。員工與下屬之間的信任很重要,下屬對管理者的信任,才能心服口服地為管理者辦事。如果連信任都沒有,員工對領(lǐng)導抱著懷疑的態(tài)度,那么怎么還會聽從你的指揮?
戰(zhàn)術(shù)三、以身作則,建立員工對你的好感。作為領(lǐng)導,首先要以身作則,做好自己,注意自己的言行,樹立好榜樣,不要說一套做一套。然后讓員工喜歡你,保持親切感。讓員工喜歡你的辦法有很多,例如不要當面用侮辱性語言攻擊員工(員工犯錯時),給優(yōu)秀的員工給予多一些表揚,言而有信等等。
戰(zhàn)術(shù)四、不要因為小事對下屬記仇。不要因為員工惹怒你就懷恨在心,心存抱負。只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒,你還是要好好對待自己的員工,畢竟員工是你賺錢的工具,你們是“相依為命”,相輔相成的。對你的員工好才能夠讓員工聽從自己。
戰(zhàn)術(shù)五、給員工發(fā)揮的空間。不要設(shè)立太多制度綁著員工,要讓員工有自己發(fā)揮的空間,讓員工自由發(fā)展!五個戰(zhàn)術(shù)弄明白,輕輕松松做管理!就不相信員工不會聽從你以上就是烏魯木齊企業(yè)培訓公司為大家分享的一點小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
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