新疆企業(yè)管理培訓(xùn)和您聊聊企業(yè)文化是其中之
文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時間:2017/5/25 18:34:01  |  瀏覽次數(shù):0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)和您聊聊企業(yè)文化是其中之、下班等公交的時候,聽見身邊的幾位姐姐說“在公司里要么適應(yīng)要么改變,如果都不行,那只能離開”,聽到這話時當(dāng)時心里有些小感觸呢,細(xì)細(xì)聽下來才知道,她們都是的員工,其中一位姐姐說我要是簽了一個一百萬,都不知道是開心還是不開心,雖然提成拿得多了,但是下個月的任務(wù)也就重了,這就是說激勵是與你的能力掛鉤。至于后來的談話內(nèi)容我也就不得而知了,因為他們已經(jīng)下車了,而留給我的只有無限的思緒。
新疆企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大多數(shù)提到,就會想到保險,因為是中國第一家股份制保險企業(yè),至今已發(fā)展成為融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。也是國內(nèi)最早建立績效導(dǎo)向文化和“競爭、激勵、淘汰”機(jī)制的保險企業(yè),是典型的鷹文化,像鷹一樣瞄準(zhǔn)目標(biāo),準(zhǔn)確下手。另外中國也屬于典型的市場型企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)競爭力和生產(chǎn)率。的內(nèi)部競爭貫穿到了經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)。這讓員工在體會壓力的同時,也獲得了巨大成功。
中國之所以會成功,促成的因素必然不會少,而特有的企業(yè)文化也是其中之一。眾所周知企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中逐步形成的一種為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象體現(xiàn)的總和。而中國對企業(yè)文化有其獨到的認(rèn)識:企業(yè)有資產(chǎn)沒人不行,企業(yè)有核心技術(shù)沒人不行,企業(yè)僅有人才也不行,企業(yè)需要一群有凝聚力的人,朝著一個方向,齊心協(xié)力,才能獲得成功。企業(yè)的凝聚力如何形成呢,這需要一種優(yōu)秀的企業(yè)的文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以吸引人才,穩(wěn)住人才,這樣才能創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢,讓企業(yè)充滿活力。只有優(yōu)秀的企業(yè)才能促使員工團(tuán)結(jié)一致,形成強(qiáng)大的向心力,然后產(chǎn)生強(qiáng)大的生產(chǎn)力,使企業(yè)站在前端。
文化是產(chǎn)生于改革開放的時代背景下,人在長期經(jīng)營管理實踐中不斷探索,不斷創(chuàng)新,逐步形成的具有獨特個性,為廣大員工普遍接受和遵循的價值觀念、行為準(zhǔn)則、組織制度以及物質(zhì)形態(tài)的綜合體現(xiàn)。團(tuán)隊的三大機(jī)制是:競爭,競爭是發(fā)展的動力,競爭是全方位的,具有持續(xù)性,競爭是比貢獻(xiàn)、比管理和比發(fā)展;激勵,激勵是潛能的催化劑,注重物質(zhì)激勵更重視精神激勵、工作激勵、支持激勵、關(guān)懷激勵、競爭激勵;淘汰,淘汰是進(jìn)步的必要,淘汰能保持活力,淘汰落后的思想和 過時的制度,淘汰落后者,不淘汰,就要被淘汰。 想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的官方網(wǎng)站咨詢訪問,
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中國之所以會成功,促成的因素必然不會少,而特有的企業(yè)文化也是其中之一。眾所周知企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中逐步形成的一種為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象體現(xiàn)的總和。而中國對企業(yè)文化有其獨到的認(rèn)識:企業(yè)有資產(chǎn)沒人不行,企業(yè)有核心技術(shù)沒人不行,企業(yè)僅有人才也不行,企業(yè)需要一群有凝聚力的人,朝著一個方向,齊心協(xié)力,才能獲得成功。企業(yè)的凝聚力如何形成呢,這需要一種優(yōu)秀的企業(yè)的文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以吸引人才,穩(wěn)住人才,這樣才能創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢,讓企業(yè)充滿活力。只有優(yōu)秀的企業(yè)才能促使員工團(tuán)結(jié)一致,形成強(qiáng)大的向心力,然后產(chǎn)生強(qiáng)大的生產(chǎn)力,使企業(yè)站在前端。
文化是產(chǎn)生于改革開放的時代背景下,人在長期經(jīng)營管理實踐中不斷探索,不斷創(chuàng)新,逐步形成的具有獨特個性,為廣大員工普遍接受和遵循的價值觀念、行為準(zhǔn)則、組織制度以及物質(zhì)形態(tài)的綜合體現(xiàn)。團(tuán)隊的三大機(jī)制是:競爭,競爭是發(fā)展的動力,競爭是全方位的,具有持續(xù)性,競爭是比貢獻(xiàn)、比管理和比發(fā)展;激勵,激勵是潛能的催化劑,注重物質(zhì)激勵更重視精神激勵、工作激勵、支持激勵、關(guān)懷激勵、競爭激勵;淘汰,淘汰是進(jìn)步的必要,淘汰能保持活力,淘汰落后的思想和 過時的制度,淘汰落后者,不淘汰,就要被淘汰。 想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的官方網(wǎng)站咨詢訪問,
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