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新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分享到的“好人”領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是在放縱員工

文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2017/12/21 12:43:00  |  瀏覽次數(shù):0
    新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分享到的“好人”領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是在放縱員工、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班不利于公司發(fā)展 每個(gè)人都希望自己擁有一個(gè)好的老板,對(duì)自己的要求不會(huì)過于苛刻,只要完成好任務(wù)就行,犯了錯(cuò)也不會(huì)責(zé)罵自己,讓自己下次注意就好。不會(huì)給員工過多高難度的工作任務(wù),尊重員工的意愿,按員工的意思去做。這樣的老板都是人們夢(mèng)寐以求的。
    那么,“好人”老板真的能讓員工更好?事實(shí)上并非如此。
很多老板在口頭上都對(duì)員工提出比較高的要求,實(shí)際上,他們不會(huì)對(duì)員工特別苛刻,只是把員工當(dāng)做“朋友”看待,讓員工能夠開心的工作,對(duì)老板有好的印象,并讓員工為自己的老板感到驕傲。于是,他們往往害怕如果自己為員工設(shè)定任務(wù)目標(biāo)較高,員工一旦圓滿完成任務(wù)就會(huì)超越他們,這樣員工的能力超越了自己,他們就會(huì)感到失去地位和尊嚴(yán)。結(jié)果,他們降低了自己的期待,有時(shí)候不去實(shí)現(xiàn)甚至不再設(shè)定目標(biāo)。這樣一來,公司業(yè)績(jī)上不去也并不奇怪。
而成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是不能“仁慈”對(duì)待員工,而應(yīng)該適當(dāng)給員工加點(diǎn)任務(wù),為員工設(shè)立階梯式任務(wù),這才是提升員工能力的好辦法。不僅鍛煉了自己的員工,還給自己的公司提升了業(yè)績(jī),這不是兩全其美嗎?一味聽從員工意思只會(huì)讓公司逐漸走向墮落。
    美國房地產(chǎn)大亨比爾·桑德斯,“所有人都知道比爾要的是結(jié)果,”他表示,“如果你要跟他一起工作,你就必須做好把結(jié)果放在第一位的心理準(zhǔn)備?!?/span>
偉大的領(lǐng)導(dǎo)者們都是對(duì)員工嚴(yán)格要求,有自己的一套管理思路,這樣才能讓員工更加進(jìn)步和成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)就像老師,監(jiān)督著員工的工作,并激勵(lì)著員工不斷成長(zhǎng)。而太好說話的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)降低自己的威嚴(yán),甚至讓員工覺得自己可以為所欲為,雖然很開心,但公司卻一直發(fā)展不起來,這樣也不利于員工自身的發(fā)展。如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問,就請(qǐng)來我們公司吧,我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí),請(qǐng)您及時(shí)提出指證!更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊了解更多信息

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