新疆企業(yè)管理培訓(xùn)七大經(jīng)典現(xiàn)象
文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時間:2018/1/12 17:55:45  |  瀏覽次數(shù):0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)七大經(jīng)典現(xiàn)象、1.被動現(xiàn)象管理中的被動現(xiàn)象表現(xiàn)在:人的地位越高,權(quán)限越大,越是被動。在初創(chuàng)企業(yè)的時候,我們還能做到非常主動,所有的管理信息都能真實的得到。但公司辦大后,要獲得企業(yè)運行中的實際數(shù)據(jù)就變得越來越困難,越來越被動,受制的因素越來越多,想了解某地公司某人的一件工作變得十分困難,而不是像想象那樣,了解公司內(nèi)部信息因為權(quán)利增大而變得更容易。正因為這一現(xiàn)象的普遍性及解決的困難性,所以我們分析下來,這一現(xiàn)象是目前管理問題中首要現(xiàn)象,要能做到我們位子越高,掌握的信息越全面與主動,我們的工作主要精力是花費在核實、分析、研究信息,做出新的決策上來,這樣就能實現(xiàn)主動管理了。
2.黑箱現(xiàn)象黑箱現(xiàn)象是被動現(xiàn)象的產(chǎn)物,我們的各級領(lǐng)導(dǎo)因為被動現(xiàn)象的存在,對管轄范圍內(nèi)的事件運行過程掌握得不夠、不充分,就使得過程對領(lǐng)導(dǎo)而言是屏蔽的,領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)情況下只知結(jié)果而不了解過程,由于存在黑箱,就屏蔽了領(lǐng)導(dǎo)的視線,人的自我與懶惰的本能又在這里促進(jìn)了黑箱的形成,人為的為過程設(shè)置更多的屏障,使得一個簡單的過程變的十分復(fù)雜。久而久之,由于領(lǐng)導(dǎo)對過程的不了解,還形成了目前這種認(rèn)為過程本該就是如此復(fù)雜的結(jié)論,使得我們的管理效率十分低下,而且過程之中因黑箱的存在,各種不利因素還得到生長,腐敗由此產(chǎn)生。3.隨意現(xiàn)象隨意現(xiàn)象表現(xiàn)在我們各層的管理人員身上,因為我們沒有周密的計劃,也因為聰明,我們會在問題來到時隨意的行使我們的權(quán)力,造成混亂與浪費。君不見很多單位經(jīng)常是同一件工作,因為領(lǐng)導(dǎo)的隨意布置而有幾個人在做,還存在著幾個人爭奪同一資源而出現(xiàn)矛盾的普遍情況。要結(jié)束隨意現(xiàn)象,難度在于要改變我們多數(shù)人的工作習(xí)慣,輔助他的手段要可操作并實用,這才能消除這一現(xiàn)象,提高我們的工作效率。 如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底!本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布,
2.黑箱現(xiàn)象黑箱現(xiàn)象是被動現(xiàn)象的產(chǎn)物,我們的各級領(lǐng)導(dǎo)因為被動現(xiàn)象的存在,對管轄范圍內(nèi)的事件運行過程掌握得不夠、不充分,就使得過程對領(lǐng)導(dǎo)而言是屏蔽的,領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)情況下只知結(jié)果而不了解過程,由于存在黑箱,就屏蔽了領(lǐng)導(dǎo)的視線,人的自我與懶惰的本能又在這里促進(jìn)了黑箱的形成,人為的為過程設(shè)置更多的屏障,使得一個簡單的過程變的十分復(fù)雜。久而久之,由于領(lǐng)導(dǎo)對過程的不了解,還形成了目前這種認(rèn)為過程本該就是如此復(fù)雜的結(jié)論,使得我們的管理效率十分低下,而且過程之中因黑箱的存在,各種不利因素還得到生長,腐敗由此產(chǎn)生。3.隨意現(xiàn)象隨意現(xiàn)象表現(xiàn)在我們各層的管理人員身上,因為我們沒有周密的計劃,也因為聰明,我們會在問題來到時隨意的行使我們的權(quán)力,造成混亂與浪費。君不見很多單位經(jīng)常是同一件工作,因為領(lǐng)導(dǎo)的隨意布置而有幾個人在做,還存在著幾個人爭奪同一資源而出現(xiàn)矛盾的普遍情況。要結(jié)束隨意現(xiàn)象,難度在于要改變我們多數(shù)人的工作習(xí)慣,輔助他的手段要可操作并實用,這才能消除這一現(xiàn)象,提高我們的工作效率。 如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底!本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布,
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:www.gshrtc.cn
地 址:烏市北京南路556號
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:www.gshrtc.cn
地 址:烏市北京南路556號