烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程和你下面整理一些管理者表?yè)P(yáng)員工的技巧
文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2018/1/29 11:54:59  |  瀏覽次數(shù):0
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程和你下面整理一些管理者表?yè)P(yáng)員工的技巧、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班,管理者該get正確的表?yè)P(yáng)方式不妨來看看吧。
1.如果員工工作干得不錯(cuò),那就不妨先私下表?yè)P(yáng)。用一對(duì)一的表?yè)P(yáng)方式,能夠傳遞你的贊許和信任,認(rèn)可員工的工作成績(jī)很不錯(cuò),更側(cè)重于贊美員工的個(gè)人成長(zhǎng)。這個(gè)時(shí)候的表?yè)P(yáng)可以有針對(duì)性的,內(nèi)容是具體的,比如說“你在...事情上做的很好””這個(gè)方案做的很不錯(cuò),繼續(xù)努力”之類的,可以針對(duì)工作目標(biāo)來夸獎(jiǎng)才不會(huì)讓人覺得太空乏,太虛偽。
2.表?yè)P(yáng)的時(shí)候要痛快的表?yè)P(yáng),不要帶有轉(zhuǎn)折的態(tài)度,批評(píng)的感覺。有的管理者很喜歡在表?yè)P(yáng)員工的時(shí)候順便說一下不足之處,這樣會(huì)讓表?yè)P(yáng)的感覺大打折扣。如果你在表?yè)P(yáng)員工的后面加了“但是”,用居高林下的態(tài)度和員工說話,那么員工并不會(huì)記得你表?yè)P(yáng)他的地方,員工只會(huì)記住你給的態(tài)度和批評(píng)。表?yè)P(yáng)是一種激勵(lì)員工的方式,想要讓你的員工更有動(dòng)力的工作,就不要吝嗇你給的表?yè)P(yáng),而且要真誠(chéng)的表?yè)P(yáng)。
3.公開表?yè)P(yáng)員工要根據(jù)不同的情形選擇,不是所有的表?yè)P(yáng)都適合公開。表?yè)P(yáng)很有效,但同時(shí)也有危險(xiǎn)。管理者面對(duì)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),并不是一個(gè)人,注意不要因?yàn)楸頁(yè)P(yáng)一個(gè)員工,卻打擊了更多的員工,這樣被表?yè)P(yáng)的員工也會(huì)覺得尷尬,表?yè)P(yáng)也就起不了激勵(lì)作用了。在什么樣的場(chǎng)合,選擇什么樣的方式,對(duì)表?yè)P(yáng)的效果有著重要的影響。最好公開表?yè)P(yáng)員工,是傾向于表?yè)P(yáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要根據(jù)不同的情形講究的技巧來決定。
怎么表?yè)P(yáng)員工需要你投入一點(diǎn)思考,投入一點(diǎn)技巧,更加人性化的激勵(lì)員工,相信會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)變得更好。如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問,就請(qǐng)來我們公司吧,我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí),請(qǐng)您及時(shí)提出指證!更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊了解更多信息
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2.表?yè)P(yáng)的時(shí)候要痛快的表?yè)P(yáng),不要帶有轉(zhuǎn)折的態(tài)度,批評(píng)的感覺。有的管理者很喜歡在表?yè)P(yáng)員工的時(shí)候順便說一下不足之處,這樣會(huì)讓表?yè)P(yáng)的感覺大打折扣。如果你在表?yè)P(yáng)員工的后面加了“但是”,用居高林下的態(tài)度和員工說話,那么員工并不會(huì)記得你表?yè)P(yáng)他的地方,員工只會(huì)記住你給的態(tài)度和批評(píng)。表?yè)P(yáng)是一種激勵(lì)員工的方式,想要讓你的員工更有動(dòng)力的工作,就不要吝嗇你給的表?yè)P(yáng),而且要真誠(chéng)的表?yè)P(yáng)。
3.公開表?yè)P(yáng)員工要根據(jù)不同的情形選擇,不是所有的表?yè)P(yáng)都適合公開。表?yè)P(yáng)很有效,但同時(shí)也有危險(xiǎn)。管理者面對(duì)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),并不是一個(gè)人,注意不要因?yàn)楸頁(yè)P(yáng)一個(gè)員工,卻打擊了更多的員工,這樣被表?yè)P(yáng)的員工也會(huì)覺得尷尬,表?yè)P(yáng)也就起不了激勵(lì)作用了。在什么樣的場(chǎng)合,選擇什么樣的方式,對(duì)表?yè)P(yáng)的效果有著重要的影響。最好公開表?yè)P(yáng)員工,是傾向于表?yè)P(yáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要根據(jù)不同的情形講究的技巧來決定。
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