企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆企業(yè)管理培訓的管理有效性的關鍵在于如何管理自己
文章出處：www.gshrtc.cn | 發(fā)布時間：2018/7/7 15:52:19 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓的管理有效性的關鍵在于如何管理自己! 1、管理哲學的改變
在知識分子或專業(yè)人士成堆的企業(yè)中，“管理的有效性”是一個挑戰(zhàn)，我們還沒有學會?！肮芾碛行浴钡年P鍵，不在于“對別人管理”的有效，而在于“對自己管理”的有效;不在于“如何管理他人”，而在于“如何管理自己”。
新疆企業(yè)管理培訓如果我們企圖像對待“體力工作者”一樣去管理別人，結果只能適得其反。對待知識工作者，我們的管理哲學必須改變，管理者必須學會使自己的工作有效。通過自己有效的管理工作，使整個企業(yè)有效，使知識轉化為成果。
如果我們企圖像對待“體力工作者”一樣去管理別人，結果只能適得其反。對待知識工作者，我們的管理哲學必須改變，管理者必須學會使自己的工作有效。通過自己有效的管理工作，使整個企業(yè)有效，使知識轉化為成果。
管理者是企業(yè)的關鍵因素，是企業(yè)內(nèi)生力量的源泉。管理者通過自己的工作，使他人、他職務、他部門，乃至整個企業(yè)，產(chǎn)生積極的成果。因此，德魯克把那些“通過他人對企業(yè)的最終成果產(chǎn)生影響的人”，視同為“管理者”;包括各級經(jīng)理人員和各類專業(yè)人員。在知識經(jīng)濟時代，決定組織命運的是這些管理者，他們思考或生產(chǎn)的知識，用于組織或個人的行動和決策，這些行動和決策會影響組織運行的有效性，最終影響到組織的成果。
管理者的價值不在于任勞任怨、埋頭苦干、服從領導或聽命于上司，也不在于提供各種精專的知識、工具、觀念和術語;更不在于職稱、頭銜或地位。而在于依靠自身的知識、才干和貢獻意識，促進組織產(chǎn)生成果。
管理者的工作，本質上是“思考”或腦力活動，是無形的活動。“思考”的結果是知識、創(chuàng)意、信息、見解或智慧;而不是價值或財富。“思考”可以是一件很無效的事情，一旦思考無效，就等于沒有成就，思考本身也不會持續(xù)。而且，別人或管理當局無法對此“思考過程”進行干預或管理，必須依賴這些管理者的自我引導;通過自我管理的“有效性”，使知識轉化為他人的行動，轉化為企業(yè)的成果或績效。知識不等于成果，只是產(chǎn)生成果的一種資源;只有通過有效的管理工作，知識才能轉化為成果。說到這里，相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
在知識分子或專業(yè)人士成堆的企業(yè)中，“管理的有效性”是一個挑戰(zhàn)，我們還沒有學會?！肮芾碛行浴钡年P鍵，不在于“對別人管理”的有效，而在于“對自己管理”的有效;不在于“如何管理他人”，而在于“如何管理自己”。
新疆企業(yè)管理培訓如果我們企圖像對待“體力工作者”一樣去管理別人，結果只能適得其反。對待知識工作者，我們的管理哲學必須改變，管理者必須學會使自己的工作有效。通過自己有效的管理工作，使整個企業(yè)有效，使知識轉化為成果。
如果我們企圖像對待“體力工作者”一樣去管理別人，結果只能適得其反。對待知識工作者，我們的管理哲學必須改變，管理者必須學會使自己的工作有效。通過自己有效的管理工作，使整個企業(yè)有效，使知識轉化為成果。
管理者是企業(yè)的關鍵因素，是企業(yè)內(nèi)生力量的源泉。管理者通過自己的工作，使他人、他職務、他部門，乃至整個企業(yè)，產(chǎn)生積極的成果。因此，德魯克把那些“通過他人對企業(yè)的最終成果產(chǎn)生影響的人”，視同為“管理者”;包括各級經(jīng)理人員和各類專業(yè)人員。在知識經(jīng)濟時代，決定組織命運的是這些管理者，他們思考或生產(chǎn)的知識，用于組織或個人的行動和決策，這些行動和決策會影響組織運行的有效性，最終影響到組織的成果。
管理者的價值不在于任勞任怨、埋頭苦干、服從領導或聽命于上司，也不在于提供各種精專的知識、工具、觀念和術語;更不在于職稱、頭銜或地位。而在于依靠自身的知識、才干和貢獻意識，促進組織產(chǎn)生成果。
管理者的工作，本質上是“思考”或腦力活動，是無形的活動。“思考”的結果是知識、創(chuàng)意、信息、見解或智慧;而不是價值或財富。“思考”可以是一件很無效的事情，一旦思考無效，就等于沒有成就，思考本身也不會持續(xù)。而且，別人或管理當局無法對此“思考過程”進行干預或管理，必須依賴這些管理者的自我引導;通過自我管理的“有效性”，使知識轉化為他人的行動，轉化為企業(yè)的成果或績效。知識不等于成果，只是產(chǎn)生成果的一種資源;只有通過有效的管理工作，知識才能轉化為成果。說到這里，相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
相關產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
相關文章
- 2018-07-04新疆企業(yè)管理培訓的企業(yè)文化管理的精髓
- 2018-07-04新疆企業(yè)管理培訓的企業(yè)發(fā)展要抓住企業(yè)柔性管理的魂
- 2018-07-05新疆企業(yè)管理培訓機構的企業(yè)短命的根源從五大失位分析
- 2018-07-05新疆企業(yè)管理培訓告訴你的如何管理上級4個法則俗話說強將手下無弱兵
- 2018-07-05成功的管理者必修煉的4項領導力新疆企業(yè)管理培訓匯總到
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.gshrtc.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.gshrtc.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)