要知道如何與“鐵血式管理”說再見
文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2020/7/6 13:28:16  |  瀏覽次數(shù):0
要知道如何與“鐵血式管理”說再見、
在小董心中,理想的工作應(yīng)該是“懂技術(shù)、坐辦公室,最好還能抖一點(diǎn)威風(fēng)”的活,而且不用老是加班,尤其是周末和節(jié)假日,可以陪女朋友出去逛街。
當(dāng)富士康連續(xù)13跳之后,人性化管理已經(jīng)在中國這個(gè)制造業(yè)大國開始發(fā)芽。然而,這一概念深入人心的代價(jià)實(shí)在過大。作為**的知名企業(yè),富士康應(yīng)該深知,**早已走過這條道路。
如今,**習(xí)慣于將實(shí)行人性化管理的企業(yè)稱為幸福企業(yè),反之則稱為鐵血工廠。與內(nèi)地流行的血汗工廠相比,鐵血更側(cè)重于管理層面的認(rèn)知。企業(yè)決策管理專家王在安說,“富士康罪惡”成為一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象,正是社會(huì)轉(zhuǎn)型期的大部分中國企業(yè)所面臨的管理難題:如何與“鐵血式管理”說再見?如何不再“把人當(dāng)成機(jī)器”?如何讓企業(yè)和員工更加幸福?
超越簡單的“待遇”、“福利”的認(rèn)知,一個(gè)“幸福企業(yè)”必須尊重員工,并讓員工感受到這種尊重。104人力銀行(中國)特約顧問、**中華人力資源管理協(xié)會(huì)駐上海代表陳志鈺認(rèn)為,“不是企業(yè)家自己覺得幸福就幸福,而要從員工的角度去看,員工有幸福感才是真正的幸福企業(yè)。如果企業(yè)讓員工沒有不滿意,但沒有讓員工滿意,那就是只是一般感受,而不是幸福的感覺。”
慶幸的是,幸福企業(yè)概念獲得越來越多的認(rèn)同。全國工商聯(lián)副主席、用友股份公司董事長兼總裁王文京在接受《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》記者采訪時(shí)說,用友已經(jīng)把“幸福企業(yè)”作為新的企業(yè)想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢?cè)L問,
在小董心中,理想的工作應(yīng)該是“懂技術(shù)、坐辦公室,最好還能抖一點(diǎn)威風(fēng)”的活,而且不用老是加班,尤其是周末和節(jié)假日,可以陪女朋友出去逛街。
當(dāng)富士康連續(xù)13跳之后,人性化管理已經(jīng)在中國這個(gè)制造業(yè)大國開始發(fā)芽。然而,這一概念深入人心的代價(jià)實(shí)在過大。作為**的知名企業(yè),富士康應(yīng)該深知,**早已走過這條道路。
如今,**習(xí)慣于將實(shí)行人性化管理的企業(yè)稱為幸福企業(yè),反之則稱為鐵血工廠。與內(nèi)地流行的血汗工廠相比,鐵血更側(cè)重于管理層面的認(rèn)知。企業(yè)決策管理專家王在安說,“富士康罪惡”成為一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象,正是社會(huì)轉(zhuǎn)型期的大部分中國企業(yè)所面臨的管理難題:如何與“鐵血式管理”說再見?如何不再“把人當(dāng)成機(jī)器”?如何讓企業(yè)和員工更加幸福?
超越簡單的“待遇”、“福利”的認(rèn)知,一個(gè)“幸福企業(yè)”必須尊重員工,并讓員工感受到這種尊重。104人力銀行(中國)特約顧問、**中華人力資源管理協(xié)會(huì)駐上海代表陳志鈺認(rèn)為,“不是企業(yè)家自己覺得幸福就幸福,而要從員工的角度去看,員工有幸福感才是真正的幸福企業(yè)。如果企業(yè)讓員工沒有不滿意,但沒有讓員工滿意,那就是只是一般感受,而不是幸福的感覺。”
慶幸的是,幸福企業(yè)概念獲得越來越多的認(rèn)同。全國工商聯(lián)副主席、用友股份公司董事長兼總裁王文京在接受《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》記者采訪時(shí)說,用友已經(jīng)把“幸福企業(yè)”作為新的企業(yè)想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢?cè)L問,
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