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新疆企業(yè)培訓(xùn)烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)
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做好這四點(diǎn)才能讓會(huì)議價(jià)等連城新疆企業(yè)管理培訓(xùn)管理技巧!

文章出處:www.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2018/3/21 11:59:01  |  瀏覽次數(shù):0
    做好這四點(diǎn)才能讓會(huì)議價(jià)等連城新疆企業(yè)管理培訓(xùn)管理技巧! 有些會(huì)議讓人覺(jué)得很形式化,甚至可有可無(wú),就像一場(chǎng)表面活動(dòng)。要想讓會(huì)議更加高效有意義,新疆企業(yè)培訓(xùn)需要做好以下四點(diǎn)!
    一、精心策劃好,做好充足準(zhǔn)備成功的會(huì)議都是邀精心策劃,會(huì)議前一定要明確定義所有的目標(biāo)以及創(chuàng)建一個(gè)詳細(xì)的議程。花時(shí)間準(zhǔn)備會(huì)議物料,提前幾天讓會(huì)議發(fā)言者提供內(nèi)容大綱,既可以讓你根據(jù)內(nèi)容調(diào)整內(nèi)容,也可以避免出現(xiàn)太意料之外的事情。這樣才是有規(guī)劃的會(huì)議。
    二、有指定的會(huì)議主要負(fù)責(zé)人如果沒(méi)有一個(gè)主導(dǎo)會(huì)議的負(fù)責(zé)人,會(huì)議內(nèi)容很容易跑偏,浪費(fèi)時(shí)間。安排好一名會(huì)議的主導(dǎo)者,可以讓會(huì)議沿著設(shè)立的明確方向進(jìn)行,減少無(wú)關(guān)話題的討論,促進(jìn)積極的討論和安排后續(xù)活動(dòng)。
    三、會(huì)議前預(yù)期會(huì)議爭(zhēng)端在會(huì)議上經(jīng)常會(huì)討論一些有爭(zhēng)議的話題,為了避免潛在不愉快的反應(yīng),可以在會(huì)前讓團(tuán)隊(duì)中最直言不諱或最有影響力的成員舉行一些一對(duì)一交流,以此評(píng)估真正會(huì)議時(shí)可能的出現(xiàn)的狀況。無(wú)論你是否處于同一情況下,你都能更好地預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備問(wèn)題和意見(jiàn),以防止被打個(gè)措手不及。
    四、安排好后續(xù)行動(dòng)如果沒(méi)有人做會(huì)議記錄和概述后續(xù)任務(wù),那么會(huì)議開(kāi)的再成功也將毫無(wú)價(jià)值。因此,應(yīng)該安排一位會(huì)議記錄員,讓他在會(huì)議結(jié)束后向所有參會(huì)者概述會(huì)議總結(jié)。同時(shí),會(huì)議負(fù)責(zé)人也應(yīng)該在會(huì)議中記下會(huì)后需要完成的任務(wù)。
以上就是文章的全部?jī)?nèi)容就是新疆企業(yè)培訓(xùn)介紹的,若有不足之處,請(qǐng)多包涵!僅供參考學(xué)習(xí)之用

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