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    新疆企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張必知這些生理學(xué)和心理學(xué)、家得寶向中國(guó)的擴(kuò)張?jiān)庥隽嘶F盧，因?yàn)樵摴疚茨茉谶@個(gè)勞動(dòng)力成本很低的國(guó)家將公司安身立命的“自己動(dòng)手”文化調(diào)整為中國(guó)流行的“別人為我動(dòng)手”文化。因?yàn)閿U(kuò)張而陷入困境的例證可謂不勝枚舉，這些企業(yè)的高管往往只專注于組織自身的成長(zhǎng)。也就是說(shuō)，他們常常只關(guān)注企業(yè)實(shí)體的規(guī)模和公司結(jié)構(gòu)等“解剖學(xué)”范疇，而沒有對(duì)公司擴(kuò)張后的其他兩個(gè)環(huán)節(jié)給予足夠的注意，這兩個(gè)環(huán)節(jié)就是：第一是心理學(xué)，也就是企業(yè)文化;第二是生理學(xué)，也就是讓擴(kuò)張的組織順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的程序。