新疆企業(yè)培訓告訴你的國學”延伸企業(yè)文化管理

新疆企業(yè)培訓告訴你的國學”延伸企業(yè)文化管理、國學熱的升溫，引發(fā)了越來越多企業(yè)家的注意，同時更加快了現(xiàn)代企業(yè)文化引入國學經(jīng)典的新一輪討論。如果這些深深打著“中國特色”的國學精華內(nèi)容能夠?qū)ζ髽I(yè)和企業(yè)文化…

要知道當個好老板管最大的事和最小的事

要知道當個好老板管最大的事和最小的事、國家領(lǐng)導人除了要會見外國元首，檢閱三軍儀仗隊以外，還要經(jīng)常到老百姓家里，揭開鍋蓋看一看，里面蒸的是窩窩頭還是饅頭。

新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)的員工需求與企業(yè)發(fā)展的博弈

新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)的員工需求與企業(yè)發(fā)展的博弈、超神俠旅游公司的創(chuàng)始人是劉歌。公司的業(yè)務是專門提供很新，很特別的旅游服務。劉歌特別注意別出心裁與與眾不同，

新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)的管理者應該知道的20個管理故事

新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)的管理者應該知道的20個管理故事去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前

要知道未來的企業(yè)需要什么樣的管理人才

要知道未來的企業(yè)需要什么樣的管理人才、我們今天的企業(yè)在內(nèi)部管理上還多在沿用20世紀的管理方法，以流程化、量化、標桿化等科學管理方式來提高企業(yè)的生產(chǎn)力，進而提升企業(yè)競爭力

新疆企業(yè)培訓告訴你彼得原理的14種員工激勵方法

新疆企業(yè)培訓告訴你彼得原理的14種員工激勵方法、根據(jù)已經(jīng)形成的人類激勵的三大基本理論：需要理論，刺激理論和期望理論，但他們之間雖然有區(qū)別，但有一點是共同的，

新疆企業(yè)管理培訓管理思想中得到的啟示

新疆企業(yè)管理培訓管理思想中得到的啟示新時代的高級管理人才必須學會駕馭市場經(jīng)濟這個復雜的系統(tǒng)工程，必須具備多方面的能力，如多謀善斷抓住機遇的決策能力、不斷開拓的創(chuàng)新能力

溝通讓管理事半功倍

溝通讓管理事半功倍、企業(yè)在面試時，新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)一定常常看到面試者簡歷上寫著“有一定的溝通協(xié)作能力”。人不能離開社會而孤立生存，也不能離開與他人交往而獨立生存

新疆企業(yè)管理培訓講述到名牌企業(yè)與中西管理智慧

新疆企業(yè)管理培訓講述到名牌企業(yè)與中西管理智慧 本文所指的名牌企業(yè)，并非人們認知習慣上的高知名度企業(yè)，而是知名企業(yè)的佼佼者，知名品牌中的大牌、強勢品牌。

企業(yè)管理變革五拳改造高管

企業(yè)管理變革五拳改造高管、在管理變革中，新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)企業(yè)原有的管理人員既是變革的主體，又是變革的對象，有時還要做變革的裁判。這種多種角色集于一身的現(xiàn)象，