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如何找到有戰(zhàn)略能力和組織能力人才
文章出處：www.gshrtc.cn | 發(fā)布時(shí)間：2019/2/16 10:52:27 | 瀏覽次數(shù)：0
如何找到有戰(zhàn)略能力和組織能力人才、企業(yè)在不同的發(fā)展階段對(duì)人才的要求也不同，有企業(yè)具體提出希望招聘到具有企業(yè)戰(zhàn)略能力與組織能力的人才，新疆企業(yè)培訓(xùn)由此可以推想該企業(yè)目前發(fā)展的制約短板可能是人才的組織能力和戰(zhàn)略能力。實(shí)際上，這兩種能力是不同層面上的，企業(yè)戰(zhàn)略能力更多的是組織層面，而組織能力是個(gè)人層面。 俗話說(shuō)“千年的寺易見，百年的店難尋”，古往今來(lái)，無(wú)論是成功的治國(guó)之道，還是優(yōu)秀的企業(yè)管理，無(wú)不閃耀著人性化的光輝。
每個(gè)人都是決策者，誰(shuí)能在經(jīng)營(yíng)決策上更具前瞻性，誰(shuí)就可能在市場(chǎng)上占得先機(jī)，贏得頭籌，而如果目光短淺、不善籌謀，也就只能成為“追隨者”。管理學(xué)上有一句名言：100個(gè)行動(dòng)也無(wú)法挽救1個(gè)錯(cuò)誤的決策。由此可見戰(zhàn)略決策能力的重要性。在工作中，不可避免地需要進(jìn)行組織、授權(quán)、處理沖突和激勵(lì)下屬等工作，這就需要具有組織能力的人才來(lái)完成。那么企業(yè)應(yīng)該如何能在團(tuán)隊(duì)中找到有戰(zhàn)略能力和組織能力的人才呢?領(lǐng)導(dǎo)者怎樣做才能煉成發(fā)現(xiàn)人才的火眼金睛?
在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中尋求人才時(shí)，可以將這兩種能力劃分為戰(zhàn)略決策判斷能力與組織協(xié)調(diào)能力，這時(shí)兩者都是從人才個(gè)人角度進(jìn)行的，建議可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行：第一， 戰(zhàn)略決策判斷能力：該能力體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)決策是否準(zhǔn)確。
戰(zhàn)略決策通常是解決企業(yè)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、方向性等關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗的重大問(wèn)題。戰(zhàn)略決策從表現(xiàn)形式上可能只是一份份文件、一份份紀(jì)要，但是其中的決策過(guò)程也許是驚心動(dòng)魄、一波三折、針鋒相對(duì)的。
俗話說(shuō)“早知三天事富貴一萬(wàn)年”，戰(zhàn)略決策判斷能力更多應(yīng)該體現(xiàn)在平?？磫?wèn)題是否準(zhǔn)確。具體方法上，團(tuán)隊(duì)曾了解到一家企業(yè)，在平時(shí)決策中會(huì)有專門的助理記錄好每個(gè)員工的判斷能力，從平常實(shí)踐中檢驗(yàn)員工的這種能力，這樣對(duì)人才的開發(fā)與培養(yǎng)會(huì)節(jié)省很多資源。也就是說(shuō)這種能力應(yīng)該在實(shí)踐中檢驗(yàn)，尤其是在緊急時(shí)刻，觀察哪些員工有具有力挽狂瀾的氣魄和明智的決策。企業(yè)管理層平時(shí)多花一點(diǎn)時(shí)間與團(tuán)隊(duì)成員合作，并且做好平時(shí)的記錄工作。 根據(jù)實(shí)踐分析，錯(cuò)誤的決策原因往往是因?yàn)橹贫Q策過(guò)情感化，識(shí)別一個(gè)優(yōu)秀的決策者要觀察其制定決策是否科學(xué)分析、是否有程序限制、是否僅僅靠拍腦袋所做出的決策。決策能力不是與生俱來(lái)的，也不是從別人那里得來(lái)的，它需要從所處的環(huán)境中培養(yǎng)：家庭環(huán)境、學(xué)校教育、社會(huì)實(shí)踐。因此還可以通過(guò)了解員工的過(guò)往經(jīng)歷來(lái)進(jìn)行基本的判斷。如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問(wèn)，就請(qǐng)來(lái)我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問(wèn)。且如果您在閱讀本文的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí)，請(qǐng)您及時(shí)提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊了解更多信息
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